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10月11日，贵州机电（集团）有限公司（以下简称“机电集团”）举行月度管培生专题会，聚会由机电集团党委委员、副书记、董事严桂萍主持 。机电集团人力资源部，各子公司人才事情分担向导、人力资源部分认真人及相关事情职员，管培生等20余人加入聚会，贵阳永力管培生以线上视频形式加入聚会 。
会上，7名2024届管培生团结一个月来的事情现实，围绕主要事情内容、小我私家事情收获、保存的问题及对公司的建议、意见等，举行深入交流 。
聚会转达《贵州机电（集团）有限公司管培生作育计划》，明确种种岗位管培生作育目的、组织机构、导师配备、阶段妄想及审核标准，并凭证要求对每名管培生制订“一人一册”作育妄想，再次强调机电集团对人才事情的高度重视及人才作育的方法要领 。
会上，贵阳险峰、贵阳永力针对本月管培生在轮训中的现真相形举行汇报 。并指出，企业要高度重视，团结人才作育履历对管培生举行针对性、系统性的作育，逐步优化作育妄想；在管培生的作育历程中要具备“耐心、恒心、容纳心”，并在头脑上、事情中、生涯中举行眷注、资助，让管培生快速融入公司；要增强理论和实操的学习，有用将学习效果转化为事情效果 。
机电集团党委委员、副书记、董事严桂萍
严桂萍强调，各子公司要起劲践行立异是第一生产力，人才是第一竞争力，做好人才的“引、育、留、用”，全方位引进、作育、用好人才 。要增强对内外部人才的挖掘、作育和储备，为公司一连生长提供源源一直的动力 。要注重掘客和作育中青年主干，为他们搭建生长平台，提高治理者的专业素质和能力水平 。要增强与种种大专院校的相助，借助外部实力增补和完善公司的人才结构 。
供稿：机电集团
编辑：办公室
